CIO van het jaar 2018 door snelle, succesvolle transformatie
Sprangers werd CIO van het jaar 2018 wegens zijn cruciale rol in de digitale ontwikkeling van zijn bedrijf. De keuze viel op hem omdat hij radicale veranderingen doorvoerde vanuit nieuwe technologische mogelijkheden.
28 nov 2018 Emerce Hoe organiseer je het Nieuwe technologie Leiderschap
Verkopers met affiniteit betrekken en succes uitbouwen
Royal Brinkman is een B2B aanbieder koos er voor te gaan verkopen via een webshop in meer dan 23 landen. Bij zo'n ingrijpende verandering in de verkoop vraag je je af hoe bestaande verkopers daar tegenover stonden.
Alleen diepgaande verandering zorgt dat je gaat overleven
Fred van der Sluijs was bij groothandel Rensa al vroeg bezig met digitale transformatie en heeft er uitgesproken ideeën over. Diepgaande verandering is nodig, als je als C-level niet al bezig bent ben je al geruime tijd kansloos, de laag onder het C-level maakt nu het verschil.
15 sep 2017 Emerce Hoe organiseer je het Leiderschap
Flamco, onderdeel van Aalberts Industries, ontwikkelt en verkoopt onderdelen voor verwarmings-, ventilatie- en airconditioningsinstallaties. Gabor Huszar hielp een visie ontwikkelen en uitdragen, waardoor er houvast was in de organisatie.
15 sep 2017 Emerce Hoe organiseer je het Leiderschap
Belangrijk om een eigenaar van (online) content aan te wijzen
Sybrand Brouwer heeft een functiebenaming, die al veel zegt. Hij is 'klantreis-organisator & navigator' bij INDI, groothandel in technische onderdelen. Een klant helpen om zijn weg te vinden lijkt niet overbodig met meer dan 450.000 producten. Brouwer deelt zijn ervaringen.
14 jul 2017 Emerce Hoe organiseer je het Klant empowerment
Industriële dienstverlener Eriks koos er voor om eerst op afstand te starten. Floris Jan Cuypers gaf leiding aan Zamro, dat los van Eriks werd ontwikkeld. Inmiddels is een nieuw bedrijfsonderdeel opgericht waar alle digitale services voor de hele groep in gebundeld worden.